「DXって言葉はよく聞くけど、うちには何から始めるべきかわからない」

「AIに興味はあるけど、現場に落とし込む方法が見えない」

「システム刷新したいが、数千万の投資は怖い」

「エンジニアを採用したいが、品質面で不安がある」

こうした声は、中小企業の経営現場ではよく聞かれます。海老沢敦も、25年間にわたって様々な企業と向き合う中で、経営者の皆さんが抱える共通の課題を目の当たりにしてきました。

技術は進歩している、競合他社も何かしら手を打っている、でも自社に最適な道筋が見えない——このジレンマの根本には、「経営戦略」と「技術実装」の間に橋がないという構造的な問題があります。

パターン1：技術先行で現場との溝が深まる

「最新のAIツールを導入したが、現場が使いこなせない」

「高額なシステムを入れたが、業務フローとマッチしない」

パターン2：戦略が曖昧で効果が見えない

「何となくDXを進めたが、ROIが測定できない」

「部分最適に終わり、全体の競争力向上につながらない」

パターン3：外部依存で自社ノウハウが蓄積しない

「ベンダーに丸投げして、運用開始後にトラブル続出」

「改修のたびに高額な追加費用が発生」

海老沢が提唱する継続開発モデルは、これらの課題を根本から解決するアプローチです。

1. 「作って終わり」から「育て続ける」への転換

従来のシステム開発は「要件定義→設計→開発→納品」で完結していました。しかし海老沢は、システムを「生きて進化し続ける資産」として捉え、継続的な改善・進化を前提とした開発を行います。

具体例：

• 月額固定費用で新規開発・機能追加・AI統合まで対応
• 毎月の改善提案により、システムが自然に進化
• 市場変化や事業拡大に合わせた柔軟な対応

2. 経営戦略とエンジニアリングの統合

多くの経営コンサルは技術の深部を理解せず、多くのエンジニアは経営戦略を軽視します。海老沢は25年の現場経験により、両方を高いレベルで統合できる希少な人材です。

統合されたスキルセット：

経営戦略 × エンジニアリング × 最新技術 × 戦略メタ視点 × 言語化能力

3. AI技術の「民主化」

6層協働AIエージェントシステムにより、大企業でしか実現できなかった高度なAI活用を、中小企業でも利用可能にします：

• 司書AI：BANTO3検索エンジンと統合した情報収集・精査
• 専門家AI：海老沢の25年経験をファインチューニングで継承
• 担当者AI：顧客別カスタマイズによる個別最適化

4. 「絶妙な不安定の継続」による組織進化

安定しすぎると組織は停滞し、不安定すぎると破綻します。海老沢は適度な緊張感を維持しながら継続的な改善を促す組織運営を実践します。

製造業A社の事例

「本当に欲しい機能を提案してくれました。私たちも気づいていなかった根本的な課題を発見してくれ、業務効率が劇的に向上。『そうそう、これが本当に欲しかった！』という体験でした。」

成果：システム企画工数90%削減、月20時間の企画作業から解放

サービス業B社の事例

「以前は月20時間以上かかっていた企画作業から完全に解放され、営業や事業開発に集中できるように。売上が前年比150%に向上しています。」

成果：売上150%向上、経営リソースの最適配分実現

スタートアップD社の事例

「新規事業システムを月額料金内で開発してもらい、追加費用ゼロで事業をスタートできました。従来なら1000万円以上の初期費用が必要だった開発が、月額サービス内で実現。投資リスクを大幅に削減できました。」

成果：初期投資リスクの大幅削減、事業立ち上げスピード向上

IT企業E社の事例

「6層AIエージェントシステムで、まるで海老沢さんがいつでも相談に乗ってくれるような感覚。25年の経験が詰まった専門的な回答に毎回驚いています。LocalLLMなのでデータも安心です。」

成果：AI専門家チーム相当のサービスを月額固定で利用

1. 圧倒的なコストパフォーマンス

従来：数百万〜数千万の初期費用 + 都度見積もり

BANTO3モデル：月額35万円〜の固定費用（新規開発・AI統合・継続改善込み）

2. 他社が真似できない専門性

• 経営戦略から技術実装まで一人で対応
• 25年の現場経験をAIに継承
• 「海老沢さんでないとダメ」という関係性

3. 持続可能な成長モデル

• 短期的な売上増加ではなく、長期的な競争力構築
• 組織の学習能力向上
• 変化に対応し続ける体制構築

✅ 当てはまる方

• システムの継ぎ接ぎ状態に限界を感じている
• AI活用に興味はあるが、何から始めるか迷っている
• 数千万の初期投資は避けたいが、本格的な改革は必要
• 外部依存ではなく、自社の競争力を高めたい
• 長期的視点での経営基盤強化を考えている

❌ お役に立てない可能性が高い方

• 短期間で劇的な売上増加を期待している
• 技術的な説明は不要で、結果だけ求めている
• 現状維持で問題ないと考えている
• 最安値での導入を最優先にしている

BANTO3継続開発サービス

月額35万円〜（企業規模により個別見積）

含まれるサービス：

• 新規システム開発・レガシー刷新
• 6層協働AIエージェントシステム
• BANTO3検索エンジン統合
• 毎日自動改善・自律学習
• 25年現場経験に基づく専門コンサルティング
• 完全プライベート処理（データ外部流出リスクゼロ）
• 24/7運用監視・セキュリティ対応
• 月次戦略ミーティング

契約期間：1年単位（初回3ヶ月トライアル期間設定可能）

無料AI戦略洞察コンサルティング（60分）

内容：

• 現在の課題整理と優先順位付け
• AI活用可能性の診断
• 継続開発モデルの適用シミュレーション
• ROI概算と実装ロードマップ提案
• 25年現場経験に基づく技術選択アドバイス

こんな方におすすめ：

• 「何から手を付けるべきか」整理したい
• AI導入の可能性を客観的に評価したい
• 継続開発モデルが自社に適用できるか知りたい
• 投資対効果を事前に把握したい

お申し込み方法

オンライン面談：Zoom/Google Meet対応

準備物：特に必要ありません。現状の課題感をお聞かせください

無料相談を申し込む

多くの経営者の方が「技術のことはよくわからない」とおっしゃいますが、実は技術者の多くも「経営のことはよくわからない」のです。この溝を埋めることこそが、私の25年の現場経験から得た最大の価値だと考えています。

AI時代における競争優位は、最新技術の導入ではなく、技術と経営戦略の統合にあります。一緒に「絶妙な不安定の継続」による持続可能な成長を実現しませんか。

次の一歩を踏み出しましょう

変化の激しい時代だからこそ、「作って終わり」ではなく「育て続ける」アプローチが重要です。海老沢と一緒に、あなたの会社の未来を描き始めませんか。

まずは気軽な相談から。お待ちしています。