TNK-Insiders
株式会社 東京ネット工務店の社内手引き書。2021年から改訂され続ける「生きた文書」であり、AI時代に少数精鋭で価値を創造するための組織運営の哲学と戦略的思考法を記す。一般論ではなく特定の会社の記録だが、結論ではなく結論に至る「戦略の階層」をたどれば、読者には別の結論が出る。それでいい。
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序章：この手引き書について
目次
2026年
- 2026/08/18 序章：この手引き書について
- 第1号 2026/08/18 第1章 戦略の階層という思考法
- 第2号 2026/08/18 第2章 三つの核心概念
- 第3号 2026/08/18 第3章 AIネイティブへの移行
- 第4号 2026/08/18 第4章 人生の付加価値最大化
- 第5号 2026/08/18 第5章 絶妙な不安定性の継続
- 第6号 2026/08/18 第6章 AI鏡の原則
- 第7号 2026/08/18 第7章 累積戦略と順次戦略の統合
- 第8号 2026/08/18 第8章 累積戦略（MAIN）と順次戦略（SUB）
- 第9号 2026/08/18 第9章 事業戦略
- 第10号 2026/08/18 第10章 私たちのビジネスモデル
- 第11号 2026/08/18 第11章 成果とは何か
- 第12号 2026/08/18 第12章 技術習得の哲学
- 第13号 2026/08/18 第13章 コミュニケーションの技術
- 第14号 2026/08/18 第14章 文章で人を動かす
- 第15号 2026/08/18 第15章 時間とエネルギーの管理
- 第16号 2026/08/18 第16章 スケジュールに乗って暮らす
- 第17号 2026/08/18 第17章 健康管理—全ての土台
- 第18号 2026/08/18 第18章 当事者意識と三方良しPlus
- 第19号 2026/08/18 第19章 クライアントとの付き合い方
- 第20号 2026/08/18 第20章 チームとの付き合い方
- 第21号 2026/08/18 第21章 データから知恵への階段
- 第22号 2026/08/18 第22章 判断力の育成
- 第23号 2026/08/18 第23章 給与の考え方
- 第24号 2026/08/18 第24章 評価の仕組み
- 第25号 2026/08/18 終章：生きた文書として
- 第26号 2026/08/18 付録
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