CoBANTO3-AI

CoBANTO3-AI速報かわら版

明日人に話せることが、
毎号ひとつ

AIと経済のニュースを、中小企業の経営者にとって
どういう話になるのかまで書きます。

株式会社東京ネット工務店 発行

AI速報には、例えばこういったことを書いています。

  • AIが書いたコードの48%に欠陥の疑いがある。それを検証(レビュー、修正)する時間が91%増えた(第1号)
  • 米政府命令で、主力AIが三週間止まった。政府命令で指定されていない会社まで、まとめて止まった(第5号)
  • 保険会社が、AIによる損害を賠償の対象から外し始めた。サイバー攻撃のときは、裁判のあとだった(第21号)
  • 最先端と数か月差のAIが無料で手に入る。値段にすると150分の1(第24号)

数字などの事実は、出来る限り一次資料で検証しています。出典のURLは本文に載せています。


同じAIでも、規模によって答えが逆になります

2026年、米国でAIは人員削減理由の第1位になりました。4か月連続です。

一方、同時期の調査で、大企業は「AIで人員は差し引き減る」、中小企業は「増える」と予想しています。

大企業向けの結論は、中小企業にそのまま当てはまりません。毎号、最後に「中小企業の経営者にとってどういう話になるか」を書いたブロックを置いています。


書いている人

海老沢敦。株式会社東京ネット工務店の代表です。この仕事を25年やっています。営業もやり、経理も見て、現場にも出ます。

当社では、お客様からの依頼をAIが受け取り、プログラムを調べ、直し、記録を残すところまで動かしています。 実際に組んで、運用しています。

書くのは、そこで見えたことです。第16号には工数が減ったと書き、第18号には増えた工数があると書きました。同じ会社で、両方が起きています。

AI速報を読んでみる
  1. AIが書いたコードの、半分は欠陥品
  2. 大企業はAIで人を切る。中小がやるべきは、逆。
  3. 消えた梯子の一段目——エントリーレベルの仕事は、戻らない
  4. AIが分ける二極化——ロボット税もベーシックインカムも、「お金の答え」にすぎない
  5. あなたの会社のAIは、他国の政策で止まる——実際に、三週間止まった
  6. AIの請求書は、もう「人数」では決まらない
  7. 同じAI、同じ仕事、請求書は10倍——ソフトに「歩留まり」が生まれた
  8. 賢すぎるAIは、13日だけ出荷できなかった——残ったのは、審査のやり方のほうだった
  9. AIは動いている。で、何かあったら誰が謝りに行くのか
  10. 意味の分からないあの社内ルールは、かつて誰かの正しい判断だった
  11. ちゃんとやっている会社ほど、変えられなくなる——監査は、自分の物差しを検査できない
  12. 日本の会社は、独自に作ってきた——問題は、作り直せなかったこと
  13. AIは、古いコードを読めるようになった。読めないのは、業務のほうだった
  14. 梯子の一段目は、消えていなかった——二段目の高さに、付け替えられていた
  15. 11日で書き直せた。それでも、使う人が離れた
  16. 9割が「AIの影響は無かった」と答えた——変わっていたのは、請求書の中身のほうだった
  17. 「AIが暴走した」と1000人が署名した——一次に書いてあったのは、閉め忘れた口だった
  18. 昨日、AIが一つ消えた——替えた先は、同じ形をしていなかった
  19. 毎月16,000人減っている——その裏で、9,000人が増えていた
  20. 役割まで変えた会社は9.5%——私はその中にいて、間違っていました
  21. 保険会社が、AIを賠償の対象から外し始めた——前回は、裁判のあとでした
  22. 6割が「個人の判断に任せている」と答えた——禁止でも、導入でもなく
  23. 2.5年分のデータが、一瞬で消えた——AIは、設定どおりに動いていた
  24. 止められた数日後に、止められないものが出た——値段は、150分の1でした
  25. エクセルの自動化は、10点——買ったことは統計に出て、変えたことはまだ出ていない
  26. 稼ぐ現金より、多く投資している——いま払っている料金は、原価ではない
  27. 攻撃の9割を、AIが自分でやっていた——人が居たのは、4〜6か所だけです
  28. 4000億パラメータを、1年で作る——EUが渡したのは、共同スパコンの2.5%でした
  29. 失敗の3分の1は、「完了しました」と報告されていた——見抜こうとしたAIは、上手な報告ほど信じた
  30. 「コードは1行も書いていません」——その3日後、150万件の鍵が公開されていました
  31. 「方針は決めていない」が、いちばん多い答えでした
  32. 5人に1人が、辞めた会社での肩書きを書き換えていました
  33. 米国企業の決算説明会、95%が「AIで生産性が上がる」——答え合わせは、いつ?
  34. 3年前のMacが、買った額で売れています——AIの利用料は、戻りません
  35. Ollamaは14人。Claudeの機能を借りて、何を売っている?
  36. 米国立標準技術研究所(NIST)が挙げた5つの1番目は「認証情報をAIに渡している」——渡した覚え、ありますか?
  37. 中国製のモデルを、米国のサーバーで動かしました。天安門事件に、答えました——うちは何を使っていることになる?
  38. AI・ロボットを扱う技術者が339万人不足(経産省の試算・2040年)——情報通信業では102万人余ります。うちの業種は、どっち?
  39. モデルの値段は1/10になりました。1件あたりの推論コストは5倍になります——うちの請求書は、どっちに動く?
  40. 「単なるAIの組み込み・代替にとどまることなく」(経産省の資料)——うちが入れたのは、道具か、仕組みか?
  41. 「OpenAIの担当者は顧客コンテンツをレビューできず」——では、不正はどうやって見つけるのか
  42. Claude Fable 5.1が公開されました——Anthropicがリリース文の冒頭に置いたのは、価格とデータ保持と安全装置の3つ
  43. Gemini 3.8 Flashは入力0.75ドル、Claude Fable 5.1は10ドル——13倍の差は、性能の差なのか
  44. OpenAIは「ExploitBenchで満点」と自社の発表文に書きました——比べた相手は、自社の前のモデルでした
  45. OpenAIは「ChatGPTは判断の基準を決めるのを助ける」と書いています——その同じ場所に、広告を置くとも書いています
  46. アクセンチュアが「AIの受注額を出すのは今回で最後」——11,000件やって、特別な仕事ではなくなった
  47. MetaのAIはどうなってるのか?——llama.com は、いま別のページに転送されます
  48. Metaの利用者は36億人、売上は28%増——それでも、伸びている会社には見えません
  49. SpaceXの上場目論見書に、実行の5段階が全部書いてあります——大戦略だけが、読み取れません
  50. 「知能は、トークン単位で雇える」——Atlassianが株主に書いた続きは、「文脈は雇えない」でした
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